Hiring técnico que funciona: como contratar engenheiros que entregam
Processos seletivos técnicos mal estruturados repelem candidatos excelentes e aprovam candidatos mediocres. A diferença está em o que você está realmente avaliando.
O que o processo seletivo técnico típico avalia errado
A maioria dos processos técnicos avalia conhecimento enciclopédico (algoritmos e estruturas de dados) e velocidade de resolução de problemas em ambiente artificial. O que raramente é avaliado: como a pessoa pensa quando não sabe a resposta, como colabora com code review, como documenta decisões e como responde a feedback.
O que avaliar de fato
- Raciocínio, não memorização — problemas abertos onde o candidato pode pesquisar e perguntar são mais reveladores do que puzzles fechados.
- Código real, não abstrações — uma tarefa em um repositório real, com contexto de produto, revela muito mais do que um algoritmo em branco.
- Comunicação técnica — a capacidade de explicar uma decisão técnica complexa de forma clara é tão importante quanto a capacidade técnica em si.
- Reação ao feedback — como o candidato recebe e incorpora feedback durante o code review da tarefa técnica?
O custo de contratar errado
O custo de uma contratação errada em engenharia inclui: salário do período, custo de desligamento, custo de nova contratação, perda de produtividade do time durante o período de demissão e o custo de context switch de todos os envolvidos no processo. Para engenheiros sêniores, esse custo pode facilmente superar R$ 300 mil.
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